隨著生物醫(yī)藥領(lǐng)域科技的不斷進(jìn)步和市場競爭的日益激烈,企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)已成為生物醫(yī)藥企業(yè)提升運(yùn)營效率、優(yōu)化管理流程的關(guān)鍵工具。而不同地區(qū)、不同規(guī)模的生物醫(yī)藥企業(yè)在 ERP 應(yīng)用方面存在顯著差異。今天庫價(jià)針對中小型企業(yè)答疑解惑,當(dāng)今中小型生物醫(yī)藥企業(yè),業(yè)務(wù)出路在哪里?如何實(shí)現(xiàn)“業(yè)財(cái)一手抓”?
知己知彼
歐美發(fā)達(dá)國家的生物醫(yī)藥企業(yè),ERP 普及率高且向智能化邁進(jìn)。
技術(shù)上,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)與人工智能深度融合,如利用大數(shù)據(jù)助力藥物研發(fā),人工智能優(yōu)化生產(chǎn)與供應(yīng)鏈。
法規(guī)遵循方面,嚴(yán)格依照 GMP 、 GSP 等要求,確保數(shù)據(jù)完整、可追溯。
在集成協(xié)同上,與內(nèi)部專業(yè)系統(tǒng)及外部伙伴系統(tǒng)深度對接,實(shí)現(xiàn)全球業(yè)務(wù)無縫運(yùn)作。
我國生物醫(yī)藥企業(yè) ERP 系統(tǒng)起步晚但發(fā)展快,市場上涌現(xiàn)出了大量 ERP 產(chǎn)品。
相比之下,國內(nèi)大型生物醫(yī)藥企業(yè)已經(jīng)形成了固定的業(yè)務(wù)模式,引入國外 ERP 系統(tǒng)或選擇了國內(nèi)體量較大的 ERP 供應(yīng)商,領(lǐng)先摸索出了從研發(fā)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)精細(xì)化管控到多業(yè)務(wù)管理流程,能依托海量數(shù)據(jù)與先進(jìn)分析工具,助力管理層挖掘內(nèi)外部信息,為戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。
中小企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)“業(yè)財(cái)一手抓”?
突出重點(diǎn),逐步拓展
正所謂“徐徐圖之”,生物醫(yī)藥中小企業(yè)由于資源有限,在 ERP 應(yīng)用初期應(yīng)優(yōu)先選擇與自身核心業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的功能模塊進(jìn)行實(shí)施,隨著企業(yè)的發(fā)展和業(yè)務(wù)需求的變化,再逐步拓展其他功能模塊。
例如,一家專注于醫(yī)療器械銷售的中小企業(yè),在 ERP 應(yīng)用初期著重實(shí)施客戶關(guān)系管理以及銷售訂單管理功能模塊。
借助客戶關(guān)系管理模塊,詳細(xì)記錄客戶信息、購買歷史與需求偏好,從而能夠精準(zhǔn)地開展針對性營銷與客戶服務(wù),大幅提升客戶滿意度與忠誠度。
而銷售訂單管理模塊,則可實(shí)現(xiàn)從訂單生成、處理到交付的全程高效跟蹤與管理,有效避免訂單延誤與錯(cuò)漏。
當(dāng)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模逐步擴(kuò)大,計(jì)劃拓展產(chǎn)品線并涉足部分產(chǎn)品的自主生產(chǎn)時(shí),便開始逐步引入生產(chǎn)管理和采購管理模塊,以保障生產(chǎn)質(zhì)量,提高效率,并優(yōu)化原材料采購流程,降低采購成本并保障供應(yīng)穩(wěn)定性。
同時(shí)引入庫存管理模塊,實(shí)時(shí)監(jiān)控庫存水平,防止積壓或缺貨現(xiàn)象,確保生產(chǎn)與銷售的順暢銜接,進(jìn)一步完善企業(yè)的運(yùn)營管理架構(gòu),為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
專業(yè)性,靈活性
在選型過程中,生物醫(yī)藥中小企業(yè)應(yīng)選擇更符合行業(yè)特性的 ERP系統(tǒng),只專注化學(xué)、生物、醫(yī)藥行業(yè)的 ERP 系統(tǒng)功能比泛行業(yè) ERP 系統(tǒng)更加貼合業(yè)務(wù)需求、適配業(yè)務(wù)流程、易于實(shí)施和維護(hù),降低信息化建設(shè)成本和風(fēng)險(xiǎn)。
庫價(jià) ERP 本地部署,有瀏覽器就能用,無需購買昂貴的硬件設(shè)備和軟件許可證,一次性買斷,大大降低了前期投資成本;并具有較好的靈活性和擴(kuò)展性,便于根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)的調(diào)整進(jìn)行快速定制和配置,更好地適應(yīng)本土政策與市場變化。
國內(nèi)市場增長、新興技術(shù)興起、政策支持與行業(yè)整合帶來諸多機(jī)遇。中小生物醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)先聚焦核心業(yè)務(wù)功能,選擇專業(yè)性與靈活性兼具的 ERP 系統(tǒng),借助 ERP 系統(tǒng)優(yōu)化管理、把握市場,中小型生物醫(yī)藥企業(yè)也能提升競爭力,在行業(yè)浪潮中爭得屬于自己的一席之地。
庫價(jià) ERP 深耕生物醫(yī)藥領(lǐng)域15年,為生物醫(yī)藥企業(yè)精心打造一站式專屬解決方案,深度融合從研發(fā)起始,貫穿生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié),直至供應(yīng)鏈的全鏈條端到端業(yè)務(wù)流程,可根據(jù)業(yè)務(wù)需求自主配備所需版塊。